한국 ICT기업의 성장전략과 기회포착: 카카오 사례를 중심으로

Abstract

본 연구는 한국 ICT기업의 성장전략을 알아보기 위해 카카오의 사례를 분석하였다. 이 기업은 스마 트폰이 등장하고, 모바일 인스턴트 메신저 시장이 급성장하면서 우리나라의 대표 기업으로 자리매김 하였다. 기업이 성장하는 과정에서는 다양한 요소들이 작용하지만, 본 연구에서는 유사기업의 경험 활용, 패스트 팔로워, 플랫폼 포획, M&A, 미래기술에 대한 투자라는 5가지 차원에서 카카오 사례를 분석하였다. 아울러 큰 ICT 및 게임 시장, 한국 소비자들의 출퇴근 시간 및 소비성향 등이 카카오의 성장의 밑바탕으로 작용하였다. 본 연구의 결과는 향후 스타트업이나 현재 성장 단계에 있는 기업들 이 참고할 수 있는 분석 결과를 제공한다는데 의의가 있다. 그러나 카카오는 전형적인 ‘카피 캣 비즈니스’라고 할 수 있다. 시장과 기술 측면에서 평가를 하면 카카오의 비즈니스 모델은 경성방직, 제일제당(1950~1999) 등과 같이 선진국에서 창조된 비즈니스를 그대로 국내시장에 먼저 도입하여 국내시장에서 ‘선점자의 우위(First mover advantage)’에 의한 시장점유 1위를 차지하는 방식이다. 경성방직이나 제일제당 동일한 비즈니스라고 할 수 있다. 기업가정신(entrepreneurship)을 어느 정도 나 발휘하고 있는가 하는 측면에서 보면 카카오는 매우 낮은 평가를 받을 수밖에 없다. 블록체인 등 선진국에서 개발된 기술과 사업모델을 카카오가 신속하게 모방하여 국내시장을 장악하는 데는 성공하였지만, 세계 최초의 신기술과 비즈니스모델을 창조해 낼 때, 비로소 기업가정신을 제대로 발휘하는 기업이 될 수 있을 것이다.