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고성과작업시스템과 기업성과: 조직문화 유형의 조절 역할High Performance Work System and Firm Performance: The Moderating Role of Organizational Culture

Other Titles
High Performance Work System and Firm Performance: The Moderating Role of Organizational Culture
Authors
현정우권기욱유효상
Issue Date
Aug-2016
Publisher
한국경영교육학회
Keywords
High Performance Work System; Organizational Culture; Firm Performance; Resource-Based Theory; Contingency Approach; 고성과작업시스템; 조직문화 유형; 기업성과; 자원기반이론; 상황적 관점
Citation
경영교육연구, v.31, no.4, pp.259 - 282
Journal Title
경영교육연구
Volume
31
Number
4
Start Page
259
End Page
282
URI
https://scholarworks.sookmyung.ac.kr/handle/2020.sw.sookmyung/3336
ISSN
1598-8651
Abstract
[연구목적]본 연구는 고성과작업시스템과 기업성과 간의 관계를 규명하는데 있어, 조직문화가 그 관계를 조절하는지 여부를 알아보고자 하였다. 이를 위하여 기존의 연구들에 대한 리뷰와 자원기반이론 및 상황적 관점을 적용하여 조직문화의 조절효과에 대하여 가설을 도출하였다. [연구방법]연구의 가설검정을 위하여 한국직업능력개발원이 개발한 인적자본기업패널(HCCP)의 2011년도 자료와 한국신용평가정보의 성과자료가 사용되었으며, 위계적 회귀분석법을 활용하여 가설을 검정하였다. [연구결과]본 연구의 결과는 조직문화의 유형 중 개발문화와 위계문화는 고성과작업시스템과 기업성과의 관계를 조절한다는 것을 보여주었으며 조절효과의 방향과 관련하여서는 흥미로운 결과를 발견하였다. [연구의 시사점]본 연구는 고성과작업시스템과 기업성과 간의 관계를 이해하는데 있어 조직문화의 중요성을 이론적, 실증적으로 보여주고 있으며 실무적인 시사점을 제공하고 있다.
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