고성과작업시스템과 기업성과: 조직문화 유형의 조절 역할

Abstract

[연구목적]본 연구는 고성과작업시스템과 기업성과 간의 관계를 규명하는데 있어, 조직문화가 그 관계를 조절하는지 여부를 알아보고자 하였다. 이를 위하여 기존의 연구들에 대한 리뷰와 자원기반이론 및 상황적 관점을 적용하여 조직문화의 조절효과에 대하여 가설을 도출하였다. [연구방법]연구의 가설검정을 위하여 한국직업능력개발원이 개발한 인적자본기업패널(HCCP)의 2011년도 자료와 한국신용평가정보의 성과자료가 사용되었으며, 위계적 회귀분석법을 활용하여 가설을 검정하였다. [연구결과]본 연구의 결과는 조직문화의 유형 중 개발문화와 위계문화는 고성과작업시스템과 기업성과의 관계를 조절한다는 것을 보여주었으며 조절효과의 방향과 관련하여서는 흥미로운 결과를 발견하였다. [연구의 시사점]본 연구는 고성과작업시스템과 기업성과 간의 관계를 이해하는데 있어 조직문화의 중요성을 이론적, 실증적으로 보여주고 있으며 실무적인 시사점을 제공하고 있다.