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초록

본 연구는 공연예술 산업의 대표적인 분야인 뮤지컬을 대상으로 제작팀의 구성이뮤지컬 작품의 흥행에 어떤 영향을 주는지 실증적으로 분석한다. 이를 위해 제작진의팀워크를 인간관계적 팀워크와 기능적 팀워크의 두 유형으로 나누고 이 두 가지 유형의 제작팀 구성 방식이 뮤지컬의 티켓 판매 총액과 어떤 관련이 있는지를 알아본다. 2019년 7월부터 2022년 6월까지 약 3년간 공연되었던 뮤지컬 중 티켓 판매 순위 상위 212개의 뮤지컬을 대상으로 자료를 수집하였다. 각 공연의 제작진 정보를 바탕으로제작자 네트워크를 구성한 뒤, 인간관계적 팀워크를 측정하는 변수로 참여 제작자의공동제작 작품 수를, 기능적 팀워크를 측정하는 변수로 참여 제작자의 매개중심성을산출한 뒤, 각 작품의 티켓 판매 총액을 종속변수로 한 회귀분석에 이들을 투입하였다. 분석 결과, 뮤지컬 공동 제작 경험과 제작진의 평균 매개중심성은 뮤지컬 흥행에정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 하지만, 공동제작 경험과 평균 매개중심성이 모두 높은 제작팀은 작품의 흥행을 유의미하게 상승시키지는 못했다. 제한된 시간내에 인간관계적 팀워크를 통해 제작 효율성을 높이는 동시에 다양성의 결합을 통해창의성을 높이는 두 가지 과제를 모두 달성하는 것이 쉽지 않다는 것을 의미한다. 본연구는 공연예술 분야 제작진의 구성과 작품 흥행 간의 이론적 관계를 규명할 뿐만 아니라, 뮤지컬 작품의 흥행을 제고할 수 있는 제작팀 구성 전략에 대한 실무적 시사점을제공한다는 점에서 의의가 있다.

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