상세 보기
초록
본 연구는 리더의 성별에 대한 리더십 연구의 한계점을 인식하고 리더-구성원의 성별조합에 따른 리더십 효과성에 대해 연구하였다. 특히 리더-구성원의 신뢰를 바탕으로 한 수평적 상호관계와 구성원의 중요성을 인식한 LMX(Leader Member Exchange) 이론을 기본으로 하였다. 연구결과 첫째, 성별조합 중 남성 리더와 남성 구성원에서 LMX 효과성이 가장 높게 나타났으나 LMX 효과성의 하위요소 중 정서적 유대감, 공헌에서는 남성 리더와 여성 구성원이 가장 낮게 나타났다. 즉, 리더의 성별이 남성이라도 구성원의 성별에 따라 결과가 다르게 나타났다. 둘째, 리더-구성원의 성별조합에 따른 LMX 효과성의 차이에서는 조절변수인 조직풍토의 하위요소 중 자율성을 제외한 직위구조, 지원, 보상에서 여성 리더와의 조합일 때 높은 효과성을 지닌 것으로 나타났다. 본 연구결과에 의하면 LMX 효과성은 리더의 성별이 남성이냐, 여성이냐의 차원이 아닌 구성원을 고려한 리더와 구성원의 성별조합의 차원에서 달리 나타난다는 발전적인 시사점을 주고 있다.
키워드
리더십; 리더-구성원의 성별조합; 조직풍토; LMX(Leader-Member Exchange); Combination of Gender; Leader and Subordinate
- 제목
- 리더-구성원의 성별조합에 따른 LMX 효과성 연구
- 제목 (타언어)
- A LMX Effectiveness Study according to the Combination of Gender between the Leader and Subordinate
- 저자
- 강정애; 김현아
- 발행일
- 2005-11
- 저널명
- 아시아여성연구
- 권
- 44
- 호
- 2
- 페이지
- 197 ~ 224