ScholarWorks@숙명여자대학교

초록

이 연구는 PR영역에 여성이 60%정도의 높은 비율은 차지하고 있는 원인에 대한 궁금증을 해소하기 위해 이를 산업이나 역사적 배경을 넘어선 여성리더의 특수성이나 PR업무의 특성, 적합한 리더십 유형으로 알아보려 하였다. Grunig과 Toth와 Hon(2001)의 “어떻게 젠더가 PR실무에 영향을 줄 수 있을 것인가"와 같은 의문을 제기하고 실제로 여성들에게 PR이 다른 영역보다 더 나은 벨벳게토(velvet ghetto)가 될 수 있을지를 조직리더에 대한 PR실무자들의 인식을 통해 알아보도록 하였다. 연구결과에 의하면 여성리더의 젠더적 특성이 조직에 긍정적인가에 대해서 실무자들은 여성리더가 젠더적 특성을 소유했으나 업무나 구성원관리에서 실질적 효과가 있지는 않다고 응답하였고, PR조직에 적합한 리더십 유형에 대해서 실무자 스스로의 셀프리더십의 중요성, 이를 존중해 주는 변혁․다원적 리더십, PR조직체계화 과정에서의 통제화 필요성으로 인한 거래적 리더십이 중요하며 PR업무가 시의성과 비전제시가 중요한 만큼 보수적 리더십의 부적합성으로 요약되었다. 또한 인터뷰 통해 여성리더들이 PR조직에 적합하다고 평가되었던 변혁․다원적 리더십 유형과 비슷한 리더십 유형을 소유하고 있음을 알 수 있었다. 이 연구는 제한적이나마 PR조직의 독립적인 리더십을 보고자 했다는 점과 그것을 여성리더의 차별적인 젠더적인 특성과 연결시켜 보려 했다는 점, 여성실무자가 많아지고 있는 현실에 비추어 볼 때 시의적인 면에서 의의가 있다고 볼 수 있을 것이다.

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