ScholarWorks@숙명여자대학교

초록

신생기업에 있어 지식재산이 중요한 역할을 함에도 불구하고, 실제 기업들이 시장 지배를 위해 전유(專有)가 가능한 자산, 즉 지식재산을 어떻게 활용하는가에 대한 연구는 많지 않았다. 따라서 본 연구는 한 신생기업 시장에 새로운 비즈니스 모델을 소개하면서 지식재산을 활용하는 과정을 보여주는 것을 목적으로 하였다. 선정된 기업은 2000년에 설립된 골프존이란 기업이며, 이 기업은 가상 골프를 실제 골프처럼 즐길 수 있도록 하는 비즈니스 모델을 소개했다. 본 연구에서는 골프존이 시장을 개척해 가능 과정을 보여주기 위해 시기를 스타트업 기간, 고도 성장 기간, 다각화 기간으로 나누었다. 또한 골프존이 어떻게 특히 고도 성장 기간 동안 전유 가능한 지식을 극대화하기 위해 지식 재산 시스템을 활용했는지를 보여주었다. 결과적으로 골프존은 시장에서 경쟁자들과 비교할 수 없을 만큼 우월한 위치를 차지하게 되었고, 지배제품이 되었다. 현재 골프존은 다각화 기간에 접어들었으며, 이 기간에도 학문적 논의가 필요한 분야가 관찰되면 추후 연구가 필요할 것으로 예상된다.

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