ScholarWorks@숙명여자대학교

초록

Le pass Culture, promesse phare du président Emmanuel Macron, vise à élargir l’accès des jeunes à la culture et à diversifier leurs pratiques culturelles. Mis en œuvre depuis 2021, il permet aux adolescents de bénéficier d’un soutien financier via une application dédiée. Bien que son taux d’utilisation soit en hausse, plusieurs limites structurelles demeurent. Des inégalités persistantes - capital culturel, fracture numérique et disparités territoriales – freinent l’accès équitable à la culture. Ensuite, le système de recommandation algorithmique, fondé sur un modèle économique centré sur la demande, tend à renforcer les préférences existantes plutôt qu’à encourager de nouvelles découvertes. Par ailleurs, la gestion séparée entre le ministère de la Culture (part individuelle) et celui de l’l’Éducation nationale (part collective) génère des inefficacités administratives. En dernier lieu, la mise en œuvre du dispositif confiée à une société par actions simplifiée soulève des interrogations sur sa légitimité en tant que service public. Pour assurer la pérennité du dispositif, un rééquilibrage entre l’offre et la demande s’impose, notamment à travers une médiation culturelle active. Le ministère de la Culture devrait également repenser, en concertation avec l’Éducation nationale, la gouvernance du dispositif. Enfin, afin de permettre au pass Culture de fonctionner pleinement comme un service public, il devrait s’accompagner d’une réflexion politique sur le sens de la culture.

키워드