The Effects of Market and Climate Action Strategies on Innovation Performance: The Case of Korean Manufacturing Firms

초록

본 연구는 한국 제조기업의 시장최초 혁신성과 결정요인을 시장전략과 기후행동전략을 중심으로실증적으로 분석한다. 시장최초 혁신은 자사최초 혁신에 비해 더 높은 수준의 새로움과 시장 선도성을 반영한다. 분석에는 2024년 한국기업혁신조사(KIS) 제조업 부문 데이터를 활용하였으며, 환경편익이 있는 혁신을 하나 이상 도입한 상품혁신 수행 기업 1,322개사를 대상으로 하였다. 시장전략은제품 측면(신상품 출시, 품질 향상)과 고객 관련 측면(신규 고객 확보, 고객 특화)으로, 기후행동전략은 정부 규제, 시장·사회적 압력, 비용에 대한 대응 수준으로 구분하였다. 기업규모, 업력, 산업 기술집약도를 통제한 위계적 회귀분석 결과, 시장전략의 네 가지 변수는 모두 시장최초 혁신성과와 유의한정(+)의 관계를 보였다. 기후행동전략에서는 시장·사회적 압력과 비용에 대한 대응 수준만이 유의한정(+)의 관계를 보였으며, 정부 규제 대응 수준은 유의하지 않았다. 즉, 시장최초 혁신성과는 정부규제에 대한 대응 수준보다 시장·사회적 요구와 비용 관련 조건에 대한 대응 수준과 더 밀접하게관련되는 것으로 나타났다. 이는 기업이 기후행동을 규제 준수에 대한 대응으로만 이해하기보다, 시장 수요 변화와 비용 조건에 대한 대응이라는 관점에서 먼저 살펴볼 필요가 있음을 시사한다. 본 연구는 한국 기업의 혁신전략을 설명하는 데 있어 기존의 시장전략 중심 접근을 확장하여 기후행동전략을 함께 고려하였다는 점에서 의의가 있다. 또한 정부 규제와 같은 외부의 강제적 요인보다는시장·사회적 요구와 비용 절감 동기에 기반한 자발적 기후행동이 시장최초혁신성과와 더 밀접하게관련됨을 실증적으로 확인하였다는 점에서 학술적·실무적 시사점을 제공한다.

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