한국내 외국계 자회사의 전략적 역할 유형 및 특성에 대한 탐색적 연구

Abstract

본 연구는 한국내 외국계 자회사의 전략적 역할 유형을 구분하고 이들의 특성을 비교분석하기 위해 본사와 자회사 관계(headquarters-subsidiary relationships)에 있어서의 의사결정 자율권과 절차공정성이라는 두 차원의 변수를 이용하여 유형구분을 시도하였다. 109개 자회사를 샘플로 한 군집분석(cluster analysis) 결과 두 기준변수의 고-저 조합에 따라 4개의 유형이 확인되었으며, 이는 Taggart(1997b)의 ‘투사형(militant)', '협력자형(collaborator)', ‘동반자형(partner)', ‘가신형(vassal)' 등 4 유형 구분과 대체로 부합되는 것이었다. 이들 4 유형은 통계적으로 유의한 특성차이를 많이 보이고 있는데, 특히 동반자형, 즉 의사결정의 자율성과 절차공정성이 모두 높은 자회사 유형이 한국경제는 물론 해당 다국적기업 전체 시스템이 기여하는 정도가 높다고 인식하는 것으로 나타났다.