엔터테인먼트기업 전략의 국제비교 연구: 글로벌기업과 한국기업의 비교

Abstract

본 연구의 목적은 엔터테인먼트 산업의 글로벌기업과 국내 대기업을 비교연구하고, 이를 통하여 이 산업에서의 효과적인 기업전략에 대한 시사점을 도출하는 것이다. 분석대상에 관해서는 글로벌기업으로 뉴스코퍼레이션, 타임워너, 비방디, 월트 디즈니, 바이어컴, 소니를 고찰하였고, 국내 대기업으로 CJ, 오리온, KT, SKT를 고찰하였다. 분석결과, 글로벌기업과 국내 대기업이 각 기업별로 어느 정도의 차이점은 있었지만, 대부분 영화, 음악, 방송, 게임 등 다양한 장르 분야로 다각화하고 있으며, 또한 제작, 투자, 배급, 상품판매와 같이 가치사슬 상강한 수직통합을 하고 있는 것을 알 수 있었다. 이렇게 엔터테인먼트 산업에서 기업들이 수직통합과 다각화를 하는 이유로서 다각화의 경우는 범위의 경제를, 수직통합의 경우는 불확실성의 축소를 들었다. 나아가 이러한 분석을 토대로 엔터테인먼트 산업내 기업들에 대한 시사점을 제시하였다.